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No segmento de marketing para comunicação visual, gerar contatos não é o suficiente quando a empresa precisa atrair oportunidades com perfil certo, entender quais canais contribuem para o comercial e transformar dados em decisões de crescimento.

Foi nesse contexto que a parceria entre Unidcom e Tecprint começou, em fevereiro de 2026. A empresa já tinha ações de marketing em andamento, mas ainda não possuía clareza suficiente sobre processos, desempenho e qualidade das oportunidades geradas.

A Tecprint buscava uma agência estruturada para entender o cenário, corrigir gargalos e construir uma base mais previsível de geração de demanda. A Unidcom entrou com um trabalho focado em diagnóstico, rastreamento, campanhas de mídia, qualificação de públicos, implantação de CRM, aproveitamento de ativos criativos e integração entre marketing e comercial.

Neste case, você vai entender quais desafios foram encontrados, quais decisões foram tomadas e como a Tecprint começou a transformar suas ações em um processo mais claro, eficiente e conectado ao crescimento.

A Tecprint Comunicação Visual

A Tecprint atua há mais de 30 anos em Vitória, no Espírito Santo, desenvolvendo soluções de comunicação visual para empresas que precisam fortalecer sua presença no mercado.

A empresa trabalha com fachadas, letreiros, ACM, letras caixa, iluminação em LED, adesivos, lonas, plotagem de veículos, faixas, banners, sinalização, displays, placas, materiais para eventos e projetos customizados.

Sua atuação atende negócios que buscam melhorar a forma como são vistos, encontrados e percebidos pelo público, com soluções aplicadas à identidade visual, ao ponto de venda e à comunicação promocional.

Quando gerar contatos não basta para sustentar crescimento

Antes da atuação da Unidcom, a Tecprint já contava com iniciativas de marketing. O problema estava na falta de visibilidade sobre o impacto dessas ações no processo comercial.

A empresa não sabia com segurança quais canais contribuíam para os fechamentos, quais campanhas geravam oportunidades relevantes e qual era o retorno real do investimento. Essa ausência de leitura dificultava decisões sobre verba, canais, mensagens e prioridades.

A principal dor era a qualificação dos leads. Muitos contatos chegavam sem o perfil esperado, o que consumia tempo do comercial e reduzia a eficiência do funil. Em comunicação visual, esse ponto tem peso estratégico porque os projetos variam muito em complexidade, urgência, ticket e potencial de fechamento.

Outro desafio era a falta de histórico consolidado sobre fechamentos e valores gerados pelo marketing. Sem essa base, a Tecprint tinha pouca referência para comparar períodos, avaliar evolução e identificar gargalos com precisão.

A empresa queria crescer, mas precisava organizar a leitura do marketing antes de avançar para uma operação mais previsível.

Do Google ao CRM: a construção de uma operação mais clara

O diagnóstico mostrou que boa parte da estrutura precisava ser construída desde a base, principalmente nas frentes ligadas ao Google. Em um projeto de marketing para comunicação visual, essa etapa era essencial para entender quais buscas, canais e mensagens realmente atraíam oportunidades com potencial comercial.

A Unidcom trabalhou em rastreamento, alinhamento de perfil, análise de performance do site e organização das bases de mensuração. Esse movimento permitiu que a Tecprint passasse a enxergar origem, comportamento e qualidade dos leads com mais precisão.

A implantação do CRM foi uma das principais estratégias do projeto. A ferramenta entrou para organizar o acompanhamento dos contatos e aproximar marketing e comercial. A absorção ainda está em desenvolvimento dentro da empresa, já que esse processo exige mudança de rotina, registro consistente das oportunidades e maior disciplina comercial.

Outra decisão foi criar listas de públicos semelhantes com empresas da região da Tecprint. A estratégia ajudou a direcionar melhor as campanhas, especialmente no Meta, aproximando os anúncios de perfis com maior aderência aos serviços oferecidos.

Na frente criativa, a Unidcom aproveitou vídeos e materiais já existentes da Tecprint para acelerar os testes em anúncios de vídeo e peças estáticas. Essa decisão permitiu ganhar velocidade sem interromper a operação enquanto novas leituras de campanha eram construídas.

Também foi iniciado um canal no YouTube, uma frente relevante para uma empresa cujo produto depende de demonstração visual, acabamento, escala e percepção de qualidade.

As estratégias de marketing combinaram estruturação técnica, qualificação de audiência, uso inteligente de ativos criativos e organização comercial. Cada frente cumpriu uma função dentro do projeto: criar clareza, melhorar a leitura dos leads e preparar a empresa para crescer com menos improviso.

Quando a qualidade da oportunidade muda o fechamento

Entre março e maio de 2026, os três primeiros meses de campanhas com a Unidcom apresentaram consistência. A Tecprint manteve a mesma quantidade de fechamentos, mas registrou um aumento de 96% no valor total fechado, impulsionado pelo crescimento do ticket.

Esse resultado indica que a operação passou a gerar oportunidades com maior valor comercial. Para a Tecprint, esse avanço é relevante porque o crescimento no segmento depende da capacidade de atrair demandas com melhor aderência, maior potencial financeiro e mais chance de conversão.

No mesmo período, o ROAS aumentou mais de 130%, mostrando uma relação mais eficiente entre investimento em mídia e retorno gerado. O custo por conversão caiu cerca de 87%, o que aponta redução de desperdício nas campanhas.

Dentro de uma estratégia de marketing para comunicação visual, esses indicadores mostram que a melhora não veio apenas da mídia em si, mas da combinação entre público mais qualificado, leitura dos dados e ajustes contínuos na operação.

O primeiro mês de campanhas já trouxe leads qualificados, validando rapidamente a direção estratégica adotada. Um dos principais marcos do projeto foi um grande fechamento originado a partir de uma conversa iniciada por campanha de marketing, conectando a mídia a uma oportunidade comercial concreta.

Com o uso do Tintim, a Tecprint passou a ter uma leitura melhor sobre os leads gerados. Essa visibilidade trouxe mais segurança para avaliar a qualidade das oportunidades e entender o que estava funcionando.

A confiança construída também apareceu na relação entre as empresas. A Tecprint indicou clientes para a Unidcom, reforçando a percepção de valor do trabalho e a qualidade da parceria nos primeiros meses.

Uma parceria pronta para amadurecer a operação comercial

O trabalho da Unidcom com a Tecprint mostrou que as decisões tomadas nos primeiros meses foram certeiras. A estruturação do rastreamento, a qualificação das campanhas, o uso de públicos mais aderentes, a implantação do CRM e o aproveitamento dos conteúdos existentes criaram uma base mais clara para o marketing atuar com direção.

Ainda há espaço para evoluir. No caso da Tecprint, a próxima camada de crescimento passa por comunicar melhor o que a empresa realmente vende, amadurecer o uso do CRM e fortalecer a conexão entre marketing e comercial. Por isso, as oportunidades futuras envolvem uma possível revisão do site e iniciativas voltadas a treinamentos comerciais.

A parceria segue sustentada por confiança, proximidade e visão de longo prazo. Esse contexto permite que a Unidcom continue contribuindo com decisões estratégicas, ajustes operacionais e novas frentes de crescimento.

Se a sua empresa também precisa de marketing para comunicação visual com mais clareza, qualificação de leads e visão comercial, o gargalo pode estar na estrutura por trás das ações.

Agende uma reunião com a Unidcom e descubra como construir um motor de crescimento mais previsível para o seu negócio.